Empreendedores
Antes de enviar informações sobre seu projeto, idéia, oportunidade ou empresa, leia atentamente as observações abaixo que esclarecem o processo de avaliação da Jacard.
Não envie nenhuma informação, dados ou material, se você não concordar com as cláusulas abaixo ou tiver qualquer tipo de dúvida com relação a elas.
- Em função do alto volume de oportunidades e projetos que analisamos regularmente, nossa política é não assinar termos ou acordos de confidencialidade (NDA) nas avaliações iniciais de projetos. Nossos princípios e reputação conduzem a atuação da Jacard pelas melhores práticas da governança corporativa e ética nos negócios.
- Os empreendedores que desejarem submeter projetos para as nossas avaliações iniciais não devem enviar informações que eles considerem confidenciais ou que contenham informações de sigilo técnico, comercial ou industrial.
- O envio de resumo de um projeto, idéia, empresa e/ou oportunidade não estabelece nenhum direito autoral ou propriedade intelectual da informação enviada.
- Nenhuma informação recebida por meio eletrônico, impresso e/ou verbal, bem como a participação da Jacard em reuniões ou discussões de projetos, idéias, empresas e/ou oportunidades implicam em qualquer compromisso entre as partes.
Ao encaminhar seu projeto (em arquivo .doc ou .pdf) para a avaliação da Jacard, você deve seguir os passos abaixo como um guia mínimo para o seu resumo. Não envie seu plano de negócios para nós agora. Nenhum plano de negócios será analisado nesta fase.
O guia abaixo é somente uma sugestão para você seguir. Fique livre para adicionar ou completar com mais informações. Você é o empreendedor. Não se esqueça que nesta fase o que você deve enviar é um resumo e não o seu plano de negócios. Lembre-se que resumos contém 01, 02 ou 03 páginas no máximo.
Guia para Resumo
- Produto ou serviços que atendam necessidades imediatas ou resolvam reais problemas de clientes e/ou usuários. Isto é bem mais consistente e viável do que uma tecnologia ou solução atrás de um problema para resolver.
- Ter uma estratégia de dominância de um nicho específico. É melhor ter uma estratégia para conseguir 25% de um nicho específico do que 1% de um mercado muito amplo e disperso.
- Apresentar alto potencial de crescimento. O seu projeto precisa apresentar um plano de alto crescimento consistente e executável. É importante apresentar o modelo de negócios e vendas em conjunto com sua estratégia de aquisição de clientes e usuários.
- Time de empreendedores com perfil adequado. Nós investimos em times extraordinários com grande potencial para criar grandes equipes e grandes empresas.Você e sua equipe devem demonstrar relevante experiência para o projeto que esta sendo apresentado. Se o seu time estiver incompleto, você deve indicar quais as posições que devem ser completadas.
- Vantagens/Diferenciais competitivos e sustentáveis. Tecnologias proprietárias, patentes, domínio de uma “expertise” única ou de um mercado específico são exemplos de vantagens competitivas favoráveis ao sucesso de seu projeto.
- Informações Financeiras. O projeto deve conter um resumo financeiro de receitas, custos, fluxo de caixa, entre outras informações financeiras relevantes. A necessidade de capital deve ser apresentada com a indicação de utilização do capital (porque, onde, como,quanto e quando).
Envie seu resumo (arquivo .doc ou .pdf) através do email projetos@jacard.com.br . Não envie por outro endereço eletrônico ou físico.